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추천도서. 피터드러커의 위대한 혁신. 창조적 모방 전략 이번에는 피터드러커(Peter Ferdinand Drucker)의 "위대한 혁신" 책 중에서 '창조적 모방 전략' 부분을 발췌하여 함께 설명해 드리도록 하겠습니다. 피터드러커 아실겁니다. 현대 경영을 창시한 학자로 경영의 아버지라고 불리고 있습니다. 사업, 창업하는 분 중에는 모르시는 분이 없으실 겁니다.모방은 성공의 어머니이다.이 말처럼 창조적으로 모방한다면 위대한 사업이 될 수 있습니다. 한국을 창의적으로 모방하는 중국이 바로 그 모범적인 사례라고 볼 수 있습니다. 위대한 혁신이라는 것이 그렇게 대단한 것이 아니라고 생각합니다. 어떠한 사고방식으로 비즈니스를 하느냐가 관건인 것 같습니다. 「피터드러커의 위대한 혁신」 피터트러커 지음, 권영설/전미옥 옮김, 한국경제신문 한경 BP. 2016 피터드러커의..
3. 개방적인 마인드(Open Mind)를 만드는 방법 개방적인 마인드(Open Mind)를 가지기 위한 비법입니다. 어느 날 절친한 친구와 대화를 하다가 갑자기 저에게 심오한 질문을 던졌습니다. 개방적인 마인드를 가지려면 어떻게 해야 할까 고민해야 합니다.위 질문에 대해 한번 고민해봤습니다. 필자는 동갑내기 친구들에게 항상 "자유로운 영혼"이라고 불리는 만큼 그들보다는 개방적인 사고를 한다고 생각합니다.개방적인 마인드를 만들기 위한 방법은 무엇이 있을지 고민해봅니다. 1. 내가 어떤 사람이 되고 싶은가를 먼저 정의해야 합니다. 먼저 본인의 위치를 객관적으로 판단하고, 분석해야 합니다. 분석이 끝나면 나란 사람은 이런 사람이구나 인정해야 합니다. 그 후에 난 특별한. 남들과 다른 생각을 하는 사람이 되기로 했습니다. 2. 미래의 나를 정의한 후에 그런 사람이..
비긴 어게인2. 로이킴 달달한 목소리. 버스킹 지존 등급 JTBC의 야심작인 비긴 어게인 시즌 2가 시작되었습니다,비긴 어게인 시즌1 애청자로 비긴 어게인 시즌2가 새로 시작된다는 소식을 듣자마자 바로 시청했습니다. 요새 음악 프로그램이 많이 나와서 기분이 너무 좋습니다. 비긴 어게인 시즌1도 이소라의 매력 있는 목소리에 빠져들어서 헤어나오기가 참 힘들었었습니다. 특히 이소라&윤도현&유희열의 "바람이 분다", "LOVE", Don't Look Back in Anger", "Moon River", "Falling Slowly" 노래가 가장 기억에 많이 남네요. 감동의 버스킹 장면이 많아서 시간이 날 때마다 계속 무한 반복으로 듣게 됩니다. 관객들을 울리는 재주가 있네요. 최고의 관전 포인트가 곳곳에 숨어 있습니다.이제는 Begin Again 시즌 2입니다. 비긴..
인생 팁. 멘탈 강화하는 방법 요즘처럼 힘든 시기에 멘탈 많이 흔들리는 분이 많을 것 같습니다. 멘탈 강화하는 방법을 공유하고자 합니다. 멘탈을 강화하는 방법이라고 하니깐 대단한 방법이라고 생각할 수 있지만, 특별한 방법은 아닙니다. 필자가 실제 경험하면서 깨닫게 된 것을 정리한 내용이니 참고 바랍니다.저만의 흔들리지 않는 멘탈 강화법입니다.1. 칭찬과 비난에 마음이 동요되지 않아야 합니다. 누구나 칭찬받고 싶어하는 일차적인 욕구가 내재되어 있습니다. "칭찬이 고래를 춤추게 한다."는 책의 제목처럼 칭찬은 동기부여의 중요한 수단이 될 수 있습니다. 반면에 비난은 마음을 상하게 만드는 요인이 됩니다. 자존감이 부족한 사람은 작은 비난에도 심적 고통을 많이 느끼곤 합니다. 이러한 사람은 주변에서 도와주면 고통을 덜 수 있습니다. 하지만,..
2. Leader가 아닌 Reader가 되어야 하는 이유는?(리더의 조건) Leader라고 쓰고, Reader라고 말합니다. Leader의 사전적 의미는 "어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람"을 칭한다. Q. 그렇다면, Leader는 조직에서 꼭 필요할까? 내 생각은 잘못된 Leader는 차라리 없는 것이 낫다고 본다. 현재 한국 사회를 보면 대표적으로 알 수 있을 것이다. 공공기관 채용 비리. MB의 BBK 사건. 한샘 및 0검사의 성추행, 미투운동, 조양호 일가의 갑질 등을 보면 알 수 있다. 모든 부조리의 중심에는 Leader가 있었다. 누군가는 그 사실를 알고 있었지만, 은폐하고 왜곡하면서 사실을 외면하려 했다. 세상에는 비밀이 없다. 은밀한 비밀 속에 은밀한 배신과 배반이 공존하기 때문이다. 검은 상자 속에 숨..
비즈니스. 15년 사업 성공 노하우 꿀팁 방출 사업가 모임에서 15년 동안 다양한 사업을 경험한 진정한 고수를 만났습니다. 강의를 통해 정리해봤습니다. 사업에서 성공할 수 있는 가장 중요한 2가지입니다. 첫 번째, 차별화, 두 번째, 원가 우위 전략입니다. 하지만, 차별화와 원가 우위가 동시에 성립될 수 없다. 제품/서비스의 가격을 저렴하게 하려면 저렴하게만 하고, 특별하게 하려면 특별하게만 해야 합니다. Point 1. 원가절감 할 방법입니다. 1. 규모의 경제 - 대량 생산 2. 공장 혁신 - 기계를 2개, 3개로 늘리는 방식 3. 전/후방 통합 - 유통 시스템의 변화(소매, 도매, 소비자 등) 4. 자동화 : 시스템화(맥도날드 자동주문 기계), 로봇 등 5. 신규공급처 확보 : 저렴하게 공급받을 수 있는 거래처 확보 - 이 방법이 사업 확장에 ..
비즈니스 특강. 우수한 인재를 어떻게 확보하여 동반성장 할 것인가? 주제는 우수한 인재를 어떻게 확보하여 동반성장 할 것인가? 입니다. 과거 사업가 소모임을 통해 특별강사가 초빙되어 특강을 들을 수 있었습니다. 100여 명이 참석한 가운데 2시간가량의 강의가 진행되었습니다. 0통신사 대리점과 다양한 사업으로 수억을 벌면서, 90명 정도의 인원을 관리하는 노하우를 정리하였습니다.머리말입니다. 보통 회사 직원들의 근속기간은 3년 이상 정도 된다. 하지만, 아르바이트생, 계약직은 근속기간이 짧다. 홍 대표님이 운영한 작은 커피숍도 직원들이 지각, 잠수(연락 두절), 퇴사를 밥 먹듯이 했었다. 하지만, 지금은 어떻게 90명 정도의 인원 관리를 잘 할 수 있었을까? 대기업에 다니는 사람이 홍 대표님 회사에 입사하고 싶다는 이유는 무엇일까? 남들과 다른 인원 관리의 노하우를 설명해..
KBS스페셜. 뉴메이드인 코리아시대. 축척의 시간 1편 뉴메이드인 코리아시대. 축척의시간 1편 (17. 3. 4) 이번 다큐멘터리를 보고, 경제 흐름의 통찰력을 갖게 된 계기가 되었습니다. 본 다큐멘터리에서는 한국의 과거, 현재, 미래를 견주어 말해주고 있습니다. 정치가, 사업가, 직장인들은 이런 메시지를 잘 새겨들어야 할 것입니다.혁신 불능에 빠진 대한민국1. 개념설계에 집중해야 합니다. 1단 로켓 추진제처럼 개념 설계가 중요합니다. 과거는 실수 없이 벤치마킹해서 빨리빨리 해야 했다. 성공할 수밖에 없었다. 개념 설계 없이 모방만 해왔기 때문입니다. 제4차 산업혁명 시대에서는 다른 개념으로 접근해야 할 것이다. 개념 설계를 직접 해내야 합니다. 중국은 개념 설계를 직접 해냅니다. 중국은 혁신공장이다. 계속된 실패를 하고, 혁신적인 제품이 나옵니다. 중국의 ..

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