비즈니스
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[직장탈출] 직장인이 부업하는 현실적인 방법 공유비즈니스/비즈니스 이야기 2019. 9. 15. 12:10
요즘 평생 직장이라는 개념이 사라지고 있습니다. 직장을 다니면서 투잡, 부업, 사업을 하고 싶어 하는 분들이 많아지고 있습니다. 저는 예전부터 유엔 미래보고서 2050이라는 책을 보고, 사업을 준비해야겠다고 다짐했습니다. 2030년 이후면 전체 인구 중 50% 이상이 프리랜서로 일을 하는 시대가 올 것으로 예측했습니다. 물론 100% 신뢰하지는 않습니다. 하지만, 일본의 경제 상황을 보면 느낄 수 있습니다. 우리나라는 일본의 경제와 별반 다르지 않게 흘러가고 있습니다. 노령화 시대로 들어서고 있으며, 생산가능인구가 점점 줄어들고 있습니다. 앞으로 더 은퇴 시기를 더 앞당겨야 할 것이고, 미리미리 사전에 준비해야 합니다. 그래서 부업, 투잡이 인기가 많아지고 있는 것 같습니다. 교보문고, 영풍문고나 가도 ..
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직장인 부업 시작. 스마트스토어로 부업 시스템 만들기비즈니스/돈 되는 정보 2019. 9. 14. 11:30
직장인 부업, 투잡, 사업에 대해서 관심이 많은 요즘입니다. 저도 직장인에서 탈출해서 현재 사업을 진행하고 있습니다. 여러분에게 조금이나마 도움이 되기 위해 글을 쓰기로 했습니다. 디지털 노마드가 되기 위해 최선을 다하고 있습니다. 처음으로 무자본으로 시작할 수 있고, 리스크가 없는 것으로 시작하기로 했습니다. 그래서 스마트 스토어가 제일 최적이었습니다. 혼자 하는 것이 쉽지 않아서 그룹으로 만들어서 운영하고 있습니다 스마트스토어를 시작하는 초보자 입장에서 설명해드립니다. 1. 스마트스토어를 시작하는 마음가짐이 중요합니다. 부업으로 진행할지 사업으로 진행할지 준비합니다. 처음부터 사업으로 초점을 갖고 시작할 수는 없습니다. 부업에 초점을 가지고 시작해도 좋습니다. 하지만, 부업의 마음가짐으로 시작한다면 ..
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비지니스. MBA 경영대학원 특강. 성공의 유효기간이 있다.비즈니스/비즈니스 이야기 2018. 4. 13. 15:19
과거 5년 전 MBA 수업에서 정리한 내용을 공유해 드리고자 합니다. 경영 관련 수업이라 흥미롭게 들으면서 정리했던 기억이 있습니다. 최근 트렌드와 다른 부분이 있다면 필터링해서 보시면 되겠습니다. 오금룡 회장(전 옥션 회장) 특강입니다.1. 성공에는 유효기간이 있습니다. 성공은 하루 만에 잊어라(유니클로 회장). 과거의 성공을 잊고 새로운 마음으로 해야 합니다. 즉, 창의적 발상이 필요하다는 의미입니다. 스스로 노력하면서 유효기간을 단축하는 사람만이 성공할 수 있습니다. 2. 글로벌화를 해야 합니다. 사회와 소통을 해야 합니다. (하루에 1번, 1시간만이라도) 그래야 미래를 알 수 있고, 확신이 생길 수 있습니다. SNS(페이스북 등), 언론을 자주 접해야 합니다. 추가로 외국어는 필수입니다. 특히, ..
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비즈니스. 15년 사업 성공 노하우 꿀팁 방출비즈니스/돈 되는 정보 2018. 4. 12. 18:22
사업가 모임에서 15년 동안 다양한 사업을 경험한 진정한 고수를 만났습니다. 강의를 통해 정리해봤습니다. 사업에서 성공할 수 있는 가장 중요한 2가지입니다. 첫 번째, 차별화, 두 번째, 원가 우위 전략입니다. 하지만, 차별화와 원가 우위가 동시에 성립될 수 없다. 제품/서비스의 가격을 저렴하게 하려면 저렴하게만 하고, 특별하게 하려면 특별하게만 해야 합니다. Point 1. 원가절감 할 방법입니다. 1. 규모의 경제 - 대량 생산 2. 공장 혁신 - 기계를 2개, 3개로 늘리는 방식 3. 전/후방 통합 - 유통 시스템의 변화(소매, 도매, 소비자 등) 4. 자동화 : 시스템화(맥도날드 자동주문 기계), 로봇 등 5. 신규공급처 확보 : 저렴하게 공급받을 수 있는 거래처 확보 - 이 방법이 사업 확장에 ..
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비즈니스 특강. 우수한 인재를 어떻게 확보하여 동반성장 할 것인가?비즈니스/비즈니스 이야기 2018. 4. 12. 17:39
주제는 우수한 인재를 어떻게 확보하여 동반성장 할 것인가? 입니다. 과거 사업가 소모임을 통해 특별강사가 초빙되어 특강을 들을 수 있었습니다. 100여 명이 참석한 가운데 2시간가량의 강의가 진행되었습니다. 0통신사 대리점과 다양한 사업으로 수억을 벌면서, 90명 정도의 인원을 관리하는 노하우를 정리하였습니다.머리말입니다. 보통 회사 직원들의 근속기간은 3년 이상 정도 된다. 하지만, 아르바이트생, 계약직은 근속기간이 짧다. 홍 대표님이 운영한 작은 커피숍도 직원들이 지각, 잠수(연락 두절), 퇴사를 밥 먹듯이 했었다. 하지만, 지금은 어떻게 90명 정도의 인원 관리를 잘 할 수 있었을까? 대기업에 다니는 사람이 홍 대표님 회사에 입사하고 싶다는 이유는 무엇일까? 남들과 다른 인원 관리의 노하우를 설명해..