비즈니스노하우
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비즈니스. 15년 사업 성공 노하우 꿀팁 방출비즈니스/돈 되는 정보 2018. 4. 12. 18:22
사업가 모임에서 15년 동안 다양한 사업을 경험한 진정한 고수를 만났습니다. 강의를 통해 정리해봤습니다. 사업에서 성공할 수 있는 가장 중요한 2가지입니다. 첫 번째, 차별화, 두 번째, 원가 우위 전략입니다. 하지만, 차별화와 원가 우위가 동시에 성립될 수 없다. 제품/서비스의 가격을 저렴하게 하려면 저렴하게만 하고, 특별하게 하려면 특별하게만 해야 합니다. Point 1. 원가절감 할 방법입니다. 1. 규모의 경제 - 대량 생산 2. 공장 혁신 - 기계를 2개, 3개로 늘리는 방식 3. 전/후방 통합 - 유통 시스템의 변화(소매, 도매, 소비자 등) 4. 자동화 : 시스템화(맥도날드 자동주문 기계), 로봇 등 5. 신규공급처 확보 : 저렴하게 공급받을 수 있는 거래처 확보 - 이 방법이 사업 확장에 ..
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비즈니스 특강. 우수한 인재를 어떻게 확보하여 동반성장 할 것인가?비즈니스/비즈니스 이야기 2018. 4. 12. 17:39
주제는 우수한 인재를 어떻게 확보하여 동반성장 할 것인가? 입니다. 과거 사업가 소모임을 통해 특별강사가 초빙되어 특강을 들을 수 있었습니다. 100여 명이 참석한 가운데 2시간가량의 강의가 진행되었습니다. 0통신사 대리점과 다양한 사업으로 수억을 벌면서, 90명 정도의 인원을 관리하는 노하우를 정리하였습니다.머리말입니다. 보통 회사 직원들의 근속기간은 3년 이상 정도 된다. 하지만, 아르바이트생, 계약직은 근속기간이 짧다. 홍 대표님이 운영한 작은 커피숍도 직원들이 지각, 잠수(연락 두절), 퇴사를 밥 먹듯이 했었다. 하지만, 지금은 어떻게 90명 정도의 인원 관리를 잘 할 수 있었을까? 대기업에 다니는 사람이 홍 대표님 회사에 입사하고 싶다는 이유는 무엇일까? 남들과 다른 인원 관리의 노하우를 설명해..